სს მიკროსაფინანსო ორგანიზაცია "კრისტალი" აცხადებს ვაკანსიას სალარო განყოფილების უფროსის თანამდებობაზე ქუთაისში, ორგანიზაციის სათაო ოფისის მენეჯერულ რგოლში.
"კრისტალი" წარმოადგენს ადგილობრივ მიკროსაფინანსო ორგანიზაციას, რომელიც მიკრო სესხების გაცემის გზით ხელს უწყობს მცირე ბიზნესის განვითარებას საქართველოში. "კრისტალი" ერთ-ერთი წარმატებული და განვითარებული მიკროსაფინანსო დაწესებულებაა ქვეყნის მასშტაბით, რომელიც ემსახურება 10,000-ზე მეტ კლიენტურას და ოპერირებს საქართველოს 5 რეგიონში, 16 ფილიალისა და სერვის ცენტრის მეშვეობით.
სტაბილურ და მზარდ ხელფასთან ერთად, ორგანიზაცია თავის თანამშრომლებს უზრუნველყოფს დამატებითი საპრემიო ანაზღაურებით, კარგი სამუშაო პირობებით, სხვადასხვა სასწავლო გასვლითი ტრენინგებით, ჯანმრთელობის დაზღვევით, კარიერული ზრდის პერსპექტივით და ა.შ.
ძირითადი მოვალეობები:
-ორგანიზაციის სალარო მეურნეობის მართვა, დაგეგმვა, მონიტორინგი და კონტროლი;
-ახალი სალარო კვანძების გახსნის საორგანიზაციო სამუშაოების ჩატარება;
-სალარო მეურნეობასთან დაკავშირებული ოპერაციული რისკების მართვა;
-სალარო მეურნეობის კადრების მართვა, მოტივაცია, კოორდინაცია, ინსტრუქტაჟი;
-სალარო ინსტრუქციების შესახებ წარმოშობილ ყოველდღიურ კითხვებზე ოპერატიული რეაგირება;
-კადრების მომზადება/გადამზადების კუთხით საჭიროებების აღმოჩენა და საკითხის დასმა.
ძირითადი მოთხოვნები:
-უმაღლესი ეკონომიკური (ან ფინანსური) განათლება;
-მინიმუმ 2 წლიანი გამოცდილება სალარო მეურნეობის ოპერაციებზე;
-მენეჯერულ პოზიციაზე მუშაობის მინიმუმ ერთწლიანი გამოცდილება;
-ძირითადი კომპიუტერული პროგრამების (MS Office) კარგად ფლობა;
-მაღალი პასუხისმგებლობის გრძნობა და საქმისადმი კეთილსინდისიერი დამოკიდებულება;
-ორგანიზებულობა, კომუნიკაბელურობა, პუნქტუალურობა;
-კოლეგიურობა, გუნდურობა, არაკონფლიქტურობა;
-სწავლის და განვითარების სურვილი.
დაინტერესებულ პირებს შეუძლიათ შეავსონ თანდართული სააპლიკაციო ფორმა და გამოაგზავნონ ელექტრონულ მისამართზე: 2012 წლის 24 თებერვლის 17.00 საათამდე. გთხოვთ, სათაურის ველში მიუთითოთ პოზიცია და ადგილმდებარეობა, სადაც შემოგაქვთ განაცხადი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენი განაცხადი არ განიხილება.
მხოლოდ შერჩეული კანდიდატები იქნებიან გამოძახებული შემდგომ ეტაპზე.
